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Christine Vollmer : « L'humain est au centre des préoccupations. »

À l’occasion de la journée internationale des femmes, nous avons discuté avec Christine Vollmer, Head of People & Culture, de la répartition des rôles et de la place des femmes chez Riese & Müller.

Christine Vollmer, Head of People & Culture, Riese & Müller

Chère Christine, à quoi ressemble la promotion des femmes chez Riese & Müller ?
Il est important que Riese & Müller offre un environnement dans lequel chacun puisse s'épanouir. La question de la promotion des femmes s'inscrit donc dans un sujet plus global. La diversité et l'égalité des chances sont des valeurs fondamentales de la culture de notre entreprise, et jouent un rôle central dans notre politique des ressources humaines.

Qu'est-ce que cela implique à l’échelle individuelle ?
Nous considérons nos collaborateurs·trices en tant qu’individus ayant chacun un parcours, un mode de vie, des compétences et des centres d’intérêt distincts. Nous souhaitons leur permettre d’être eux-mêmes chez Riese & Müller, et prêtons la plus grande attention à leur personnalité respective. Nous offrons à tous les mêmes chances, et avons également les mêmes attentes en matière de responsabilité et d'épanouissement. Pour cela, nous favorisons également le dialogue, pour gérer toutes les situations potentiellement source de frustration. Le dialogue avec nos collaborateurs·trices est ouvert. Depuis 2020, nous avons engagé une assistante sociale et une psychologue, qui sont toujours disponibles et nous assistent en cas de besoins spécifiques. Elles ont également les moyens de proposer des améliorations quand cela s'avère nécessaire.

Qu’en est-il des cadres féminins chez Riese & Müller ?
Riese & Müller compte de nombreux exemples de femmes qui ont fait carrière dans différents domaines comme la production, la logistique ou encore l'administration, et qui peuvent être fières de leur parcours professionnel. Certaines sont d'ailleurs actuellement à des postes de direction. Elles sont un excellent exemple pour toutes leurs collègues qui souhaiteraient plus de responsabilités et évoluer à des postes de direction. Nous souhaitons que la part de femmes occupant des postes clés augmente. Nous espérons que notre manière dont nous dirigeons notre entreprise, sur la base du dialogue et du respect, y soit favorable. Malheureusement, nous constatons souvent que des femmes se refusent à prendre des postes à responsabilités malgré leur potentiel. J’en profite pour encourager toutes les femmes à croire en elles, à investir dans leur épanouissement et à oser prendre des postes à responsabilités au sein des entreprises.

Comment gérez-vous ce point ? Comment motivez-vous les femmes à accepter des postes importants ?
Pour les postes à responsabilités, en plus de prendre en compte uniquement les résultats, que ce soit des chiffres ou des faits, nous accordons une grande valeur à d'autres facteurs comme l’empathie et la sensibilité, car nous estimons qu’ils favorisent une culture d’entreprise saine, qui place l’humain au centre des préoccupations. Quand différentes personnalités coopèrent naturellement et s’enrichissent mutuellement, cela montre que les gens se sentent en confiance et qu'ils peuvent prendre d’eux-mêmes des responsabilités. Nous développons sans cesse notre programme de promotion pour les collaborateurs·trices. Notre équipe « Learning & Development » est d'ailleurs spécialement dédiée à l’élaboration d’offres modernes. Ces offres ne favorisent pas uniquement le savoir-faire technique et méthodologique. Nombre d'entre elles se concentrent sur le développement personnel et la responsabilité sociale. En outre, nous nous mettons à disposition de nos collaborateurs·trices lors d’entretiens, et essayons de réagir à certaines situations afin de trouver des solutions individuelles pour améliorer aussi bien les conditions de travail que la qualité de vie au sens large.

Merci pour cet échange très enrichissant Christine.

Témoignages des collaboratrices de l’entreprise :


« Chez Riese & Müller, une grande confiance est accordée aux collaborateurs·trices. On nous permet de prendre des responsabilités, des initiatives, mais aussi de faire des erreurs. J'ai vraiment l’impression qu’on m'accepte comme je suis, et on me permet également de développer mes points forts. Ce qui compte ici, ce n'est pas mon genre, mais plutôt ma personnalité, mes centres d’intérêt et mes expériences. Chaque personne est unique, avec ses forces et ses faiblesses, quel que soit le genre auquel elle appartient. »

Catrin Vollhardt, Team Lead International Sales

 

« La diversité est très appréciée ici, car elle permet une grande richesse. De nouvelles idées émergent sans cesse, on parle et on rit de tout, on découvre de nouvelles cultures et on apprend les uns des autres. Cela rend le quotidien plus gai et plus agréable. »

Luana Mares, Team Montage des roues

 

« Je suis convaincue qu’il n’existe aucune compétence inhérente au genre qui qualifie pour un poste au sein du service People & Culture ou des ressources humaines en général. Au sein de notre équipe, j'apprécie avant tout la variété des personnalités, apportant chacune leurs compétences et leurs traits de caractère au profit de notre travail. J'aime coopérer avec chacun. Pour moi, un mot d’ordre : il faut se mélanger ! »

Dede Bernadine Sossou, Team Lead Care & Support, People & Culture